【課程簡介】
基層主管的攻防策略
有一種人，精通業(yè)務(wù)，熟練技能，是大兵；手下有人，權(quán)限不大 ，乃小將。他們就是基層主管。他們渴望成長，卻長路慢慢；他們管人帶兵，卻權(quán)力有限；他們服從上級，卻有苦難言。用好這批人，相當重要，因為他們直接影響著組織的質(zhì)量和效率。那么，怎樣讓他們發(fā)揮效能，做到百折不撓，行事高效，用人得法呢？

中層管理者決勝藝術(shù)

商場如戰(zhàn)場，無論開拓還是固守，總有險阻在前，強敵攔路。這時候作為企業(yè)之劍的將領(lǐng)要敢于亮劍、精于亮劍、贏在亮劍。

這將領(lǐng)便是企業(yè)中層：
一個強大的組織，不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強大的中層。
強大中層懂得凝聚人心，以德服人、以才育人……
強大中層敢于迎接挑戰(zhàn)，狹路相逢、唯勇者勝……
強大中層強于實施戰(zhàn)略，有言必行、有行必果……
強大中層善于解決問題，兵來將擋、水來土掩……
強大中層長于嚴明紀律，有功必賞、有過必罰……

【課程主題】




【組織收益】
讓基層主管懂得潛下心思，做到耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗；

讓基層主管懂得傳遞聲音，做到聽得懂決策，說得清指令；

讓基層主管善于帶好團隊，做到抓得住人心，帶得出好兵；

讓基層主管善于完成結(jié)果，做到經(jīng)得起折騰，推得了執(zhí)行；

《中基層管理干部拓展訓練課程》從為將者的五大維度出發(fā)，鍛造企業(yè)得力干將——王牌中層。通過體驗式學習的方法，進行體驗、分享、總結(jié)：

● 仁：理解領(lǐng)導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領(lǐng)導者應(yīng)當通過以德服人來建立領(lǐng)導魅力、確立權(quán)威，意識到領(lǐng)導者應(yīng)當提高自己的專業(yè)水準來發(fā)展人才、凝聚人心；
● 智：鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、創(chuàng)造性解決問題的思維習慣；

● 信：鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰(zhàn)略實施的意識和習慣；

● 勇：理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍：意識到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來的重要性；

● 嚴：理解中層是組織流程的落實者、優(yōu)化者和固化者，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序。

【課程安排】
給我們一個電話，我們將為您量身策劃一份最為適合的全套解決方案，《中基層管理干部拓展訓練課程》咨詢：0769-86221516，QQ:2350281193，東莞拓展訓練網(wǎng)址:m.onlycurve.com。

【課程費用】

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【我們的優(yōu)勢】： 

1、師資團隊：拓展培訓師具有數(shù)千場拓展培訓經(jīng)驗，服務(wù)客戶涵蓋珠三角科技、電子、網(wǎng)絡(luò)、物流、服務(wù)等多種行業(yè)，其中不乏世界500強、國內(nèi)頂尖企業(yè)；
2、專業(yè)品牌：在基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場器材、現(xiàn)場服務(wù)、教官素質(zhì)四大專業(yè)性保證拓展效果；
3、核心課程：具有十多年的培訓實踐，形成“企業(yè)專題模式拓展”的核心培訓課程。

4、資源優(yōu)勢：充分整合資源，截止目前為止，公司自建與合作基地達三十余家，擁有自己的車隊和專業(yè)的客服團隊，具有多次1000人以上的大團培訓經(jīng)驗。同進我們還自行研制開發(fā)了百余種拓展項目和主題方案，能夠滿足客戶多元化的需求。

5、量身定做：以前，80%的客戶會問:“你們有什么課程？請安排講師來給我們上課?！爆F(xiàn)在，80%的客戶會要求：“我們有這樣一些問題，請你們的專家來為我們設(shè)計一套培訓方案和東莞拓展訓練課程！” 客戶不再接受培訓公司照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員，在充分調(diào)查與分析的前提下,為企業(yè)量身定做培訓計劃并有始有終地執(zhí)行與實施?；诖耍覀兂兄Z：為每一位客戶量身定做！