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東莞拓展訓(xùn)練項目:建繩房


東莞拓展訓(xùn)練項目:建繩房                                                      發(fā)布人:眾人機構(gòu)

東莞拓展訓(xùn)練項目:建繩房 

游戲類型:團隊建設(shè)/領(lǐng)導(dǎo)力/溝通
參加人數(shù):全體學員,參與人數(shù)以15人為宜。
游戲時間:30-40分鐘
所需材料:15個眼罩、3條長度分別為20米、18米、12米的繩子
場地要求:會議室

東莞拓展訓(xùn)練項目:建繩房活動目的

 鍛煉團隊中的領(lǐng)導(dǎo)能力,增強隊員之間的溝通能力,從而達到和諧完成任務(wù)的目的。

東莞拓展訓(xùn)練項目:建繩房操作程序

第一階段
1. 培訓(xùn)師把15人分為3個小組,每小組為5人。
小組1:20米的繩子
小組2:18米的繩子
小組3:12米的繩子
2. 培訓(xùn)師發(fā)給每人一個眼罩,并通知他們帶上眼罩后
     小組1:建一個正三角形
     小組2:建一個正方形
     小組3:建一個圓形

第二階段
1. 當完成第一階段后,培訓(xùn)師現(xiàn)在告訴了3個小組的全體人員,要他們統(tǒng)一起來建一個繩房子。如圖所示:

東莞拓展訓(xùn)練項目:建繩房相關(guān)討論

1. 你對比第一階段及第二階段哪一個階段更加混亂,為什么?
可能答案/歸納總結(jié):
• 所有人員剛剛習慣了在突然變動的環(huán)境中與小組人的溝通方法,緊接著又經(jīng)歷第二次變動,很多人不適應(yīng)。變動本身往往會引起混亂。
• 每個小組建立了他們自己的溝通渠道:領(lǐng)導(dǎo)者或意見領(lǐng)袖、解決問題的程序?,F(xiàn)在他們需要產(chǎn)生一個新的系統(tǒng):包括,產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)、想出解決問題方案并實施、溝通渠道及方式、組織協(xié)調(diào)等問題。
• 第二階段的溝通更復(fù)雜,涉及到更多的人。
• 需要產(chǎn)生新領(lǐng)袖,以前的小組領(lǐng)袖在心態(tài)等各方面需要調(diào)整。
2. 如果你是作為領(lǐng)導(dǎo),你會怎樣組織第二階段以盡快更好地完成任務(wù)?
可能答案/歸納總結(jié):
● 盡快產(chǎn)生1個新領(lǐng)袖。
領(lǐng)袖或另1個人宣布行動方案計劃,其他人聆聽。
● 每小組原來的領(lǐng)袖成為小組長,反饋和負責本小組的執(zhí)行。
● 按行動計劃中的先后順序執(zhí)行。
備注:領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)生——使命感
                 ——影響力
                 ——了解全局
                 ——讓其他人追隨
 成功的組織——有力的領(lǐng)導(dǎo)者
         ——好的工作流程
         ——有效的溝通
         ——明確的團隊成員角色
         ——分享意見/觀點
         ——互相合作
 ——……

東莞拓展訓(xùn)練項目:建繩房游戲總結(jié)(此游戲可以從多方面進行總結(jié),常規(guī)的如下)

  團隊溝通:溝通的渠道、溝通的心態(tài)、溝通的有效性和手段
  解決問題:解決問題的步驟、思路、方法
  領(lǐng)  導(dǎo)  力:領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生、領(lǐng)導(dǎo)的決策、領(lǐng)導(dǎo)與服從
  管        理:組織與協(xié)調(diào)

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