東莞拓展訓練項目：建繩房                                                      發(fā)布人:眾人機構

東莞拓展訓練項目：建繩房 

游戲類型：團隊建設/領導力/溝通
參加人數(shù)：全體學員，參與人數(shù)以15人為宜。
游戲時間：30-40分鐘
所需材料：15個眼罩、3條長度分別為20米、18米、12米的繩子
場地要求：會議室

東莞拓展訓練項目：建繩房活動目的

 鍛煉團隊中的領導能力，增強隊員之間的溝通能力，從而達到和諧完成任務的目的。

東莞拓展訓練項目：建繩房操作程序

第一階段
1. 培訓師把15人分為3個小組，每小組為5人。
小組1：20米的繩子
小組2：18米的繩子
小組3：12米的繩子
2. 培訓師發(fā)給每人一個眼罩，并通知他們帶上眼罩后
     小組1：建一個正三角形
     小組2：建一個正方形
     小組3：建一個圓形

第二階段
1. 當完成第一階段后，培訓師現(xiàn)在告訴了3個小組的全體人員，要他們統(tǒng)一起來建一個繩房子。如圖所示：

東莞拓展訓練項目：建繩房相關討論

1. 你對比第一階段及第二階段哪一個階段更加混亂，為什么？
可能答案/歸納總結(jié)：
• 所有人員剛剛習慣了在突然變動的環(huán)境中與小組人的溝通方法，緊接著又經(jīng)歷第二次變動，很多人不適應。變動本身往往會引起混亂。
• 每個小組建立了他們自己的溝通渠道：領導者或意見領袖、解決問題的程序?，F(xiàn)在他們需要產(chǎn)生一個新的系統(tǒng)：包括，產(chǎn)生領導、想出解決問題方案并實施、溝通渠道及方式、組織協(xié)調(diào)等問題。
• 第二階段的溝通更復雜，涉及到更多的人。
• 需要產(chǎn)生新領袖，以前的小組領袖在心態(tài)等各方面需要調(diào)整。
2. 如果你是作為領導，你會怎樣組織第二階段以盡快更好地完成任務？
可能答案/歸納總結(jié)：
● 盡快產(chǎn)生1個新領袖。
領袖或另1個人宣布行動方案計劃，其他人聆聽。
● 每小組原來的領袖成為小組長，反饋和負責本小組的執(zhí)行。
● 按行動計劃中的先后順序執(zhí)行。
備注：領導的產(chǎn)生——使命感
                 ——影響力
                 ——了解全局
                 ——讓其他人追隨
 成功的組織——有力的領導者
         ——好的工作流程
         ——有效的溝通
         ——明確的團隊成員角色
         ——分享意見/觀點
         ——互相合作
 ——……

東莞拓展訓練項目：建繩房游戲總結(jié)（此游戲可以從多方面進行總結(jié)，常規(guī)的如下）

　　團隊溝通：溝通的渠道、溝通的心態(tài)、溝通的有效性和手段
　　解決問題：解決問題的步驟、思路、方法
　　領  導  力：領導者的產(chǎn)生、領導的決策、領導與服從
　　管        理：組織與協(xié)調(diào)